افزایش مشتری همیشه به معنی رشد واقعی نیست. گاهی فرایندهای ناکارآمد، تصمیم‌گیری متمرکز و وابستگی به افراد، کسب‌وکار را در نقطه‌ای متوقف می‌کنند که باید سریع‌تر رشد کند.
اضافه کردن قابلیت‌های بیشتر همیشه محصول را بهتر نمی‌کند. امکانات غیرضروری می‌توانند هزینه توسعه را بالا ببرند، تجربه کاربر را پیچیده کنند و سرعت رشد محصول را کاهش دهند.
برای اجرای یک ایده نرم‌افزاری بهتر است پروژه را به تیم توسعه بسپارید یا دنبال شریک فنی باشید؟ شناخت تفاوت این دو مدل می‌تواند جلوی بسیاری از تصمیم‌های پرهزینه را بگیرد.
هر کسب‌وکاری به نرم‌افزار اختصاصی نیاز ندارد؛ اما وقتی کارهای دستی، ابزارهای پراکنده و فرایندهای تکراری رشد تیم را کند می‌کنند، زمان بررسی یک سیستم اختصاصی رسیده است.
داشتن یک ایده برای اپلیکیشن یا استارتاپ به این معنی نیست که باید فوراً برنامه‌نویسی را شروع کنید. قبل از صرف زمان و هزینه، باید مسئله، مخاطب، تقاضای بازار و کوچک‌ترین نسخه قابل ساخت محصول را بررسی کنید.